一个普遍认为的现象是,营销更加难做了。原因归因于下来应当是多种多样的,但归根结底只不过是品牌丧失了对目标受众的意味著掌控。千禧一代(1988-1995)早已沦为了当下社会的主流消费群体,但这代消费者比起上一代再次发生了核心巨变。这代人是互联网的原住民,他们不像父辈母辈那样接管信息的渠道几乎源于电视纸媒,他们接管信息的渠道是多元多样化的,特别是在是移动互联网的兴起与自媒体的蓬勃发展,去中心化的媒介渠道、信息的高度集中,让品牌主不告诉该去哪里捕猎他们的消费者。而除了渠道的更改外,还有一个原因是消费心理的变化,过去人在消费自由选择时一个最重要的心理因素是“自发性”心理,他们是拒绝接受翻身心怀肤浅的;而千禧一代的消费者,比起于上一辈是更为热情的,他们更加重视于张扬自我,他们的消费心理开始由“自发性”过渡性为“个性化”,这是每一个Super级品牌都面对的当下难题,如何顺应这部分人的价值观使这些非主流们拒绝接受自己。电商时代的来临给品牌又带给了一个新的变革,过去的营销与销售是意味著独立国家的两个部门,因为销售可控于线下渠道代理商还包括其他各种简单的因素,但电商使两者之间开始经常出现重合,线上营销的考核仍然意味着是传播与曝光,带上货能力也沦为一项KPI,电商营销部也应运而生。重重施加压力下,品牌应当如何作好电商平台营销,种草用户榨取新的流量。近日,众引传播牵头SocialBeta,一面数据和DMA多马公布《2018电商营销白皮书》,并邀普华永道思略特继续执行总监江宜璁、众引传播合伙人兼任创新策略总监陈陶琦、一面数据上海负责人兼任微软公司加速器项目负责人林圆圆、小红书黑卡会员运营负责人杨宽、众效商贸合伙人吴弦,以及头条宝COO赵勃众多行业大佬,开会了一场电商沙龙主题活动,就“如何运用大数据为电商品牌取得品效合一”为话题展开了精彩的干货共享。经由上面的消费分析,与白皮书中共享的趋势洞察,我非常简单辨别了以下3个策略共享给大家:1、品牌基因重组,创意品类顺应个性化消费白皮书中认为,在消费升级的大趋势下,卖方市场向买方市场变迁,消费市场需求经常出现结构性变化,改向品质化、个性化、服务化市场需求。针对消费受众的核心商品表达意见变化,品牌必须洗涤骨髓,超越基因展开重组,在原先的品牌序列上创意个性化品类,自品牌内核发生变化,协同外部营销手段的创意,才能创下闭环链条。